物流配送模式是指包含仓储活动的诸要素的人组形态以及其运动的标准形式,它是根据经济必须并根据仓储对象的性质、特点、工艺流程而相对相同的仓储规律?

我国企业按照的组织方式主要有自营仓储、第三方仓储、共同仓储3种；

物流企业实现规模化经营创造了有利的条件!

分析电子商务支持下的企业物流特点，以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式，就成为企业面对现代市场竞争的必然选择。

一、物流业国内与国际发展现状1991年5月12日国务院批准建立天津港保税区？

天津港保税区瞄准了与国际物流服务贸易接轨的方向，同世界上100多个国家建立了进出口贸易联系，初步形成了三大功能体系，即国际物流的集散、分拨、配送体系，成为我国北方最大的国际物流中心!

世界著名物流代理企业美国的“联邦快递公司”，对货物配置通过电子信息进行动态跟踪和信息自动处理;

美国摩托罗拉实行24小时全天候物流管理，实现年销售收入20亿美元，使公司成功实现现代“物流代理”管理?

上海APEC通关系示范系统工程的建立，全球四大物流快递企业，联邦快递(FEDX)，中外运敦豪(DHL)、联合包裹(UPS)、荷兰天地快运(TNT  )入主联合快递中，加速了向中国物流市场的扩张;

我国于1997年，国家批准建立全国库存商品调剂网络中心，目前拥有83家分支机构，123家会员企业。

该中心推出七大电子设备模式，形成电子商务的物流配送系统。

这是中国目前最大的库存商品在线交易专网?

“全库网”采用的是B2B电子商务模式！

虽然物流业有了一定的发展，但是，当前我国物流业发展总体滞后，具体说存在以下问题:(一)物流观念陈旧，缺乏现代物流理念；

对现代物流在提升运输产业水平、推动经济发展和增加经济效益方面作用认识不足。

(二)商业环境相对落后，造成物流布局不合理，专业化服务程度低，自营物流比例过大，专业物流代理服务得不到充分利用，一家一户小规模经营模式也制约着物流管理的发展；

(三)我国物流信息服务体系和网络体系的落后也制约着物流业的发展，制约着物流产业向专业化、一体化方面的发展;

(四)物流产业目前发展的制度环境有待完善；

物流发展要跨越地区和部门的限制，需要统一化、标准化？

我国目前还没有一部完备的物流法规，因而制约了我国现代物流产业集约化经营优势的发挥。

(五)物流方面专业人才缺乏，我国高等院校中设置物流专业和课程的很少？

物流在职人员的总体水平较低制约了我国物流业的发展？

二、信息化是企业物流发展的基础通过发展信息产业推动电子商务下物流管理的模式创新，合理高效配制物流资源，推动我国信息流、物流、商流合理组合；

通过培养高素质的人才，利用已有的网络优势，建立能同国内和国际物流网相连结的物流配置中心，实现电子商务物流配送专业化管理。

物流信息处理现代化管理!

建立和强化有关电子商务物流管理的相关法规;

物流信息化管理具体应做到:(一)运用新的信息技术，建设宽带网域，提升完善信息交换平台，联合构建电子商务平台。

(二)建立电子商务物流信息控制中心，实现物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平。

(三)培养一支专门从事电子商务物流信息管理的高素质专业人才队伍！

同时要调整现有物流管理人员结构和组织结构，对要求从事专业物流管理人员必须具备相关的专业知识？

(五)要通过现代化信息建立起电子商务物流管理的良好外部环境和条件，实现物流系统，运送方式，装卸、仓储、物流配送一体化，降低物流配送成本和风险，提高物流配送的效益，要同国家宏观调控措施保持一致，要同国际先进物流配置网接轨，做到四化:1、物流运作系统化企业物流是一种系统性的经济活动。

主要通过物流目标合理化，物流作业规范化，物流功能集成化，物流技术一体化来实现。

电子商务作为网络经济的核心必须以物流管理为基础电子商务通过网络准确及时监控物流的运动?

从事电子商务的企业如何选择合适的物流方式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题一方面电商企业可以集中精力于核心业务。

第三方物流公司能够整合物流行业资源,以一种快速、更具成本优势的方式满足电商企业的仓储和物流需求,而这些服务通常都是制造商一家难以做到的;

另一方面能够降低电商企业的仓储成本,减少固定资产投资,加速资本周转企业。

建设现代化的物流配送中心是一个复杂的系统工程，不仅涉及到物流技术、信息技术、而且涉及到物流管理思想和方法，特别是战略定位和业务模式明确，对配送中心建设至关重要。

新产业物流配送中心1999年初开始筹建时，现代物流在我国刚刚兴起，由於战略定位和业务模式也一直模糊不清，直到2000年初仍然未能对拟建的物流配送中心进行准确的战略定位，提出明确的业务模式，致使专案建设进度不佳。

2000年4月初，笔者接手负责专案建设任务后第一件事就是抓项目的战略定位和业务模式确定；

立即开展了“中国深圳市场流配送市场需求分析”的专题调研工作！

在此基础上经过详细分析，深入研讨后提出了切实可行的战略定位和业务模式。

资讯系统，配送中心高效保证物流配送中心每天要接受大量来自内部和外部、来自各个动作环节的资讯，如不进行及时的处理，就不能保证整个物流配送中心的高效运转。

在规划和建设配送中心时特别重视其资讯管理系统的建设，不惜花费大量的人力和财力，开发出了具有国际先进水平的物流资讯管理系统，实现了单证处理、仓储、运输、流通加工、分拣配货、配送、退货、补货鲜度管理、计费处理等业务的全程电子化管理，同时，还可以为客户网上查寻等提供各类的增值服务，极大地提高了运作效率；

先进的物流设备，提高配送效率在采用什麽样的物流设备的问题上，有的同志也曾提出“我们的物流配送中心是全国示范专案，因此在设备上一定要高起点，采用国外先进的设备，引进自动分拣系统”，经过大量的调查研究，我们得到的结论是：（1）是物流设备的采用一定要适应所配送商品的物流特点（2）是越先进的设备需要维护费用越大，“建”得起还要考虑“用”得起。

一般情况下，自用配送中心由於配送商品的品种规格、包装物和物流量相对固定，其物流设备的先进性可以高一些，甚至可以建立自动立体仓库和自动分拣系统，而第三方物流配送中心由於配送商品、包装物和物流量变化较大，物流设备应具有柔性作业的能力，其先进性可以低一些！

因此，我们放弃了引进自动分拣系统的想法，而只采用了电动叉车、滑动货架、托盘货架、升降平台等国内先进的物流设备，仅用200多万元物流设备投资就建成了一个一流的面积达7000多平方米现代物流配送中心。

标准化作业至关重要由於配送中心的物流成本中的60％是发生在库内，作业效率低下必将造成物流费用增大，为了解决这个问题，我们在建设物流配送中心的过程中专门组织人员安排专门的时间研究制定了标准化的作业流程和作业指引，以提高操作人员的应知应会水平，使其“少想、少找、少写、少检查、不用走多馀的路”，就可以有序有效地完成自己的工作；

这样，无论操作人员是新手、老手懂得或不懂得，按着这个标准化的作业流程和作业指引去作业就可以高效地进行库内作业，达到防止差错出现，减少人工浪费，降低库内作业费用的目的?

此外，在物流配送中心建设中需要有经验丰富的专案的管理队伍，实行科学的专案进度控制方法，才能确保专案按时建成。

（一）对资产本质的理解，对资产本质的理解主要归集为两种观点，资产的成本观和价值观！

（二）会计目标的选择，受托责任观是从会计信息提供者(企业管理当局)的立场出发，选择的计量模式应能够反映管理当局对受托者的履行情况，倾向于采用原始成本计量模式；

决策有用观是从信息使用者(外部的利益关系人如投资者、债权人、政府管制机构、一般公众等)的角度出发，资产计量的结果能够与信息使用者的决策有关，倾向于在资产计量中采用现时成本计量模式或其他!

（三）会计信息相关性与可靠性的选择与权衡?

会计信息的两个最重要的特征是可靠性和相关性，在正常情况下，会计信息应当达到二者的统一，但有时会出现矛盾;

（四）经济环境或市场环境的成熟度不够。

一般而言，无论采取什么样的计量属性，都要以能够符合经济环境的规定性为其基本前提！

二、配送的主要环节和业务模式订单处理—备货—分拣—加工—配装—送货配送模式：一、自营配送模式二、第二方配送模式三、共同配送模式四、互用配送模式深圳新一佳与招商物流签订物流合作，将物流全部外包，在深圳商贸企业中率先尝试全面采用第三方物流服务，在此之前与宝供已经有合作。

不太清楚噢。

有什么研究的成果人家也不会公开？

只能自己去了解一下资料。

做些调研咯;